我司召開2026年第一次全過程咨詢負(fù)責(zé)人

及總監(jiān)例會(huì)

為進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)會(huì)總結(jié)、學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)抓要點(diǎn)”的企業(yè)工作方法。2026年3月28日上午，在公司第三會(huì)議室召開了2026年第一次全過程咨詢負(fù)責(zé)人及總監(jiān)例會(huì)，此次會(huì)議采用線上與線下相結(jié)合的方式進(jìn)行。會(huì)議由監(jiān)理公司總經(jīng)理周露主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理夏彬、集團(tuán)公司分管副總、各職能部門、業(yè)務(wù)公司負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、總代共70余人參加了此次會(huì)議。

首先集團(tuán)公司副總經(jīng)理黎松、人力資源總部總經(jīng)理戴琦洲對(duì)集團(tuán)公司近期出臺(tái)的《信用平臺(tái)行政處罰預(yù)防與責(zé)任追責(zé)管理辦法》、《評(píng)標(biāo)專家管理辦法》、《員工生育獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》進(jìn)行宣貫。隨后監(jiān)理公司項(xiàng)目管理部總經(jīng)理劉軍做全過程咨詢及監(jiān)理項(xiàng)目綜合檢查情況的通報(bào)；監(jiān)理公司技術(shù)部總經(jīng)理劉二慶帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)相關(guān)文件、規(guī)范。集團(tuán)公司總經(jīng)理夏彬、各分管副總、職能部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)公司（院）負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部提出了要求和建議。

會(huì)議要求，全過程咨詢及監(jiān)理人員牢牢樹立“用心做好每個(gè)項(xiàng)目”的經(jīng)營理念，按照集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展年”的要求做好相關(guān)工作，重視項(xiàng)目“質(zhì)量”和“安全”管理，同時(shí)提升自身綜合能力，為“客戶”提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

本次會(huì)議的召開，為公司后續(xù)全過程咨詢及監(jiān)理工作的有序開展指明了方向，我們將以更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好集團(tuán)公司的經(jīng)營與管理工作，為集團(tuán)公司及行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。