我司召開2025年第五次全過程工程咨詢負責人及總監(jiān)例會

為進一步落實“學會總結(jié)、學會溝通、學會抓要點”的企業(yè)工作方法。2025年10月31日下午，在公司第三會議室2025年第五次全過程工程咨詢負責人及總監(jiān)例會，此次會議采用線上與線下相結(jié)合的方式進行。集團公司輪值總經(jīng)理夏彬出席了本次會議，集團公司分管副總、各職能部門、業(yè)務(wù)公司（院）負責人及各項目負責人、總監(jiān)、總代共70余人參加了此次會議。會議由監(jiān)理公司總經(jīng)理周露主持。

會上，監(jiān)理公司做全過程工程咨詢及監(jiān)理項目綜合檢查情況的通報，并帶領(lǐng)大家對消防月及危大工程安全監(jiān)理等工作進行宣貫學習。集團公司輪值總經(jīng)理夏彬、各分管副總、職能部門負責人及業(yè)務(wù)公司（院）負責人對項目部提出了相關(guān)要求和建議。

會議強調(diào)，全體全過程工程咨詢及監(jiān)理人員應(yīng)牢固樹立“用心做好每個項目”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞集團公司“質(zhì)量效益年”的總體部署，嚴格落實質(zhì)量與安全管理各項要求，加強對熱點及問題項目的蹲點幫扶。公司將扎實推進全過程咨詢及監(jiān)理工作，持續(xù)引領(lǐng)一體化全過程工程咨詢行業(yè)發(fā)展，為促進行業(yè)進步貢獻更多力量。